Política, Marcas y Personas

Tras una semana de debates electorales me he planteado:

¿Quién está más conectado con la realidad de los españoles?: los políticos o las marcas.

La nueva campaña de Arcos, empresa española dedicada a la fabricación de cuchillería quiere concienciar sobre la precariedad laboral y el corte social que aún existe hoy en España.

La película cuenta la historia de una madre soltera que se ha visto obligada a volver a vivir a casa de su madre por culpa de la inestabilidad laboral que sufre y que, pese a haber realizado distintos trabajos temporales, no deja de perseguir su sueño de ser cocinera.

En España, el 13% de los trabajadores viven bajo el umbral de la pobreza pese a tener un empleo y ganar un sueldo.

Como una de las empresas más antiguas de España, Arcos quiere poner al frente su posicionamiento en contra de la precariedad laboral. En la actualidad, el 100% de la plantilla de la empresa disfruta de contratos indefinidos.

En España, el 13% de los trabajadores viven bajo el umbral de la pobreza, pese a tener un empleo

 

Por si queréis la versión larga

 

Y mañana a reflexionar… o ¿quizás deberían hacerlo los políticos?

 

 

 

 

KLM y el conocimiento de los tiempos

KLM nació en 1919, para celebrarlo lanza una campaña con la historia de tres generaciones de mujeres de una misma familia que, además de este vínculo, tienen en común su relación laboral con KLM. La primera, fue una de las primeras azafatas que surcaron los cielos. Su hija apostó por la misma profesión, mientras que su nieta, en 2019, es la comandante de uno de los aviones de largo alcance de la compañía holandesa.

KLM hace 100 años

 

KLM va acorde con los tiempos, algo que ya demostró en la campaña que nos pedía que voláramos con responsabilidad y que valorásemos otras alternativas.

Responsabilidad

 

Hay riesgo en estas decisiones, pero también hay valores de compañía valiente que se siente fuerte y que entiende que los tiempos han cambiado.

Renovarse o morir…

 

 

 

 

Arriesgarse es diferenciarse

Con mercados tan maduros y saturados la necesidad de diferenciarse se ha convertido en un básico. Pero no hay diferenciación sin tomar riesgos y aquí van algunos ejemplos.

En el mundo del automóvil no es muy habitual usar el humor a la hora de comunicar… Nissan Murano rompe la fórmula en este spot.

En el mundo del automóvil

 

El segundo ejemplo va de atreverse y de empoderarse. Una marca de ropa interior femenina lanza una campaña en la que explica que ocurriría si los hombres tuvieran la mestruación.

Thinx

 

Y para finalizar en clave local, Cristina Guezuruaga vuelve a pedirle a su jefe dos días extras de vacaciones de la forma más original.

 

 

 

Marketing es valores, es valentía y es tomar riesgos

El marketing “de valores” está en auge, para que funcione estos  han de ir acordes a los valores de la sociedad actual. El marketing también es valentía, salir de la zona de confort… e incluso tomar riesgos apostar por nuevas vías, por nuevas fórmulas.

Estrella Damm en su esperada campaña estival ha optado por ese camino. Ha abandonado la exitosa senda trazada en años anteriores para involucrarse en una campaña de concienciación. Mediterráneamente este año va de agitar  conciencias…

La primera pieza de la campaña fue una onírica puesta en contexto. Con una bailarina sumergida en el mar sufriendo los embates del plástico que contamina los mares.

Acto I

maxresdefault

La segunda pieza ha resultado un homenaje a los que se dedican a salvaguardar nuestro mare nostrum. Limpiando, liberando animales de los tentáculos plásticos.

Acto 2

2

Se agradece también la apuesta por lo local. Vuelven a contar con el creativo Oriol Vllar y en lo musical. Joan Dausà ha compuesto la canción que interpretan María Rodés, el casi fijo Santi Balmes y el propio Dausà

 

 

 

Marketing = Oportunismo

Marketing es estar en el momento adecuado en el lugar adecuado. Marketing es optimizar los recursos para incrementar los resultados. Marketing es vivir el momento.

Este post recoge algunos ejemplos…

Si tienes a un actor como “celebrity” que te permite jugar con su apellido… adelante

Juega con Bridges

Si hay unas elecciones en España de resultado incierto…

Aprovecha el momento

 

 

 

Si vuelven los The Backstreet Boys…

Anima a los fans

dos citas en España: la banda actúo ya en  Madrid y el viernes 17 en Barcelona,  las entradas generales para los dos recitales están agotadas desde hace tiempo. Para todos aquellos que se hayan quedado con ganas de celebrar su vuelta, Deliveroo ha creado los Backstreet’s cupcakes, un `pack´ compuesto por cinco cupcakes diferentes inspirados en cada uno de los miembros de la banda.

Si te equivocas, se capaz de reírte de ti mismo

Utilizan los errores

 

Departamentos de compras: “Show me the money”

Seguramente la noticia pasará desapercibida. Pero el titular es de lo más contundente:

Los departamentos de compras deciden la mitad de las contrataciones de servicios de marketing

Esto supone que personas que compran por ejemplo: tornillos, papel, bolígrafos…

deciden sobre concursos de servicios de marketing: agencias de publicidad, de medios, de social media, de Relaciones Públicas, de Investigación…
Su mantra responde al algoritmo de las tres 3b’s: ha de ser bueno, bonito y barato. Aunque la realidad es que su objetivo básico es minimizar el coste.
Las personas de compras tienen que evaluar proveedores y propuestas que no responden al esquema clásico de compras basado en la adquisición de materias primas. Resulta bastante probable que su conocimiento sobre dichos servicios y lo que implican para su propia empresa sea escaso o nulo. Es decir, entre dos ofertas de la terna que les pasa el departamento de marketing, eligen la más económica sin atender a otros criterios que los cuantitativos.

¿Pero cómo se pueden poner parámetros a trabajos donde la creatividad y el “background” son relevantes?

Quizás fuese conveniente cierta flexibilidad y que la decisión no fuera solo económica si no basada también en las recomendaciones de los departamentos de marketing.
Pero el poder, de momento, está en manos de los departamentos de compra. Con lo que el driver precio es crucial.

Quizás algún día las grandes corporaciones entiendan que consultoría y tornillos no son lo mismo… si no lo hacen, nuestro mundo será cada vez más mediocre.

De momento “Show me the money”!!

RSC en espontáneo y en sugerido

Esta semana pasada han salido a la luz dos iniciativas de lo que se denomina Responsabilidad Social Corporativa.

En espontáneo

El grupo Mercadona implantó durante el 2017 un total de 1.650 murales para decorar las secciones de pescadería y de carne en sus tiendas.

 

Todos ellos han sido elaborados por personas con discapacidad intelectual.

La compañía presidida por Juan Roig ha invertido en 2017 más de 1,5 millones de euros en esta iniciativa. Su objetivo: dar la oportunidad a miles de personas con discapacidad de “formarse, trabajar y fomentar sus capacidades de esfuerzo, concentración y trabajo en equipo”.

No es un proyecto nuevo,  comenzó a rodar hace ya siete años. En 2011, Mercadona y Pamesa Cerámica se unieron para instalar el primer mural de trencadís, una técnica de fabricación en base a azulejos o fragmentos de cerámica. A día de hoy, ya se han elaborado más de 5.000 murales diferentes que dan un toque gaudiniano a las paredes del súper.

En Sugerido

Telepizza para dar visibilidad al lanzamiento de su nueva Telepizza Barbacoa con un cuarto de libra de carne de vacuno lanzó este concurso en redes sociales.

Pizza gratis a cambio de un retuit. Pero el concurso tuvo una curiosa respuesta por parte del  Presidente Ralph, un usuario que pedía  donar los alimentos a quienes más lo necesitan. En este caso, las personas sin hogar.

La marca recogió el reto y con algunas fundaciones empezó el reparto…

Afortunadamente las redes sociales además de en ocasiones destilar odio, también generan solidaridad.